طرح‌های نیمه‌تمام تعیین‌تکلیف می‌شود

به گزارش خبرگزاری صداوسیما  یاسر فلاح در نشست سالانه اعضای شورای معاونین و مدیران عامل که با حضور رئیس و دبیرکل جمعیت هلال احمر برگزار شد، با اشاره به بیستمین سالروز تأسیس هلدینگ، گفت: ورود همزمان به طرح های متعدد، نبود اولویت‌بندی، ضعف در نظام برنامه‌ریزی و کنترل، نبود مشارکت مؤثر جمعیت‌های استانی در طرح‌ها و بی‌توجهی به تغییرات شدید نشانگر‌های اقتصادی در زمان از جمله عوامل تأخیر و ناتمام‌ماندن طرح‌ها بوده است.

وی ادامه داد: فرآیند اصلاحات آغاز شده، مشکلات به‌صورت دقیق شناسایی شده و نسخه درمانی قابل قبولی برای رفع ایرادات تدوین می‌شود و تعیین‌تکلیف طرح ‌ها در اولویت هلدینگ قرار دارد.

به گفته فلاح، عواملی از جمله کوتاه‌بودن عمر مدیریت‌ها در ادوار گذشته نیز در بروز برخی چالش‌ها نقش داشته است.

وی با تأکید بر اینکه اعتبار هلدینگ با اعتبار جمعیت گره خورده و این دو از یکدیگر جدا نیستند، تصریح کرد: برای جلوگیری از تکرار مشکلات گذشته، نظام فیزیکی-مالی پیشرفت طرح ‌ها تهیه می‌شود و بازنگری در سبد سرمایه‌گذاری با هدف کاهش ریسک در دستور کار قرار دارد.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر ادامه داد: در حوزه ساختمانی انتظارات برآورده نشده و برای افزایش نقدشوندگی، فهرست دارایی‌ها بازبینی و تبدیل بخشی از دارایی‌ها در راستای ارتقاء نقدشوندگی در دست اقدام است.

وی رویکرد جدید شرکت سرمایه‌گذاری را «تعامل، همراهی و شراکت سودآور با استان‌ها» عنوان کرد و افزود: فعالسازی طرحهای جدید با هماهنگی، مشورت و با مشارکت مؤثر استان‌ها انجام می‌شود.

فلاح گفت: اگر در گذشته عنصر شفافیت در عملکرد شرکت کمرنگ بوده، از این پس اصلاح می‌شود و الگوی شفاف اطلاع‌رسانی ایجاد خواهد شد.

وی  با بیان اینکه سهم‌بری عادلانه استان‌ها باید باز تعریف شود، تصریح کرد: برای پروژه‌ها درآمدی پایدار برای استان‌ها در نظر گرفته می‌شود و هلدینگ خود را رقیب استان‌ها نمی‌داند بلکه ابزار توانمندسازی آنها است.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر با اشاره به شرایط پرریسک اقتصادی کشور ادامه داد: مدل سرمایه‌گذاری حرفه‌ای، شفاف و حساب‌شده در پیش گرفته می‌شود و در وضعیت فعلی، حفظ سرمایه و مدیریت ریسک بسیار مهم است.

وی افزود: امسال  اولویت با طرحهای نیمه‌تمام است، افزایش نقدشوندگی دارایی‌ها، کاهش تعداد پروژه‌های راکد، اصلاح ساختار مالی و اجرایی شرکت‌های زیرمجموعه و اجرای دقیق دستورالعمل‌های حاکمیت شرکتی در دستور کار قرار دارد و نگرش سنتی به رویکرد اقتصادی و تجاری مبتنی بر سود و زیان تغییر می‌کند.

فلاح پیشنهاد تشکیل کارگروه مشترک میان استان‌ها و هلدینگ را مطرح و تصریح کرد: در صورت معرفی نمایندگان، تا پایان بهمن برنامه جلسات در تهران و استان‌ها اعلام می‌شود تا نتایج آن منتشر شود.

دبیرکل جمعیت نیز برگزاری نخستین جلسه با پنج استان دارای طرح نیمه‌تمام از جمله طرح بیرجند خراسان جنوبی، اطلس‌مال اردبیل، تندیس شیراز و اراضی واقع در استان کرمانشاه را در همین هفته خواستار شد.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری خطاب به مدیران ستادی و مدیران عامل جمعیت گفت: نقد‌ها سرمایه هلدینگ است و هدف، احیای اعتبار شرکت از مسیر فعالیت‌های اقتصادی سالم و نظام‌مند است.

وی افزود: سود زمانی معنا دارد که به مأموریت‌های امداد و نجات بازگردد.

فلاح با اشاره به جایگاه حقوقی شرکت ادامه داد: این مجموعه به‌صورت سهامی خاص و ذیل قانون تجارت فعالیت می‌کند، اما مأموریت‌های آن هم جهت با پشتیبانی از تحقق اهداف و مأموریت‌های جمعیت است.

وی از عرضه اولیه ۱۵ درصد سهام شرکت کشت و صنعت هلال در فرابورس ایران خبر داد و افزود: بخشی از سهام به کارکنان جمعیت به پاس خدمات آنها تخصیص می‌یابد.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری هلال‌احمر گفت: ساختار مالی هلدینگ و شرکت‌های زیرمجموعه ساماندهی می‌شود و هلدینگ در سال ۱۴۰۵ به نهاد مالی تحت نظارت سازمان بورس و اوراق بهادار تبدیل خواهد شد تا تمامی اقدامات با نظارت دقیق و ساختاریافته انجام شود.