به گزارش خبرنگار مهر، محمدجواد محجوبی، صبح یکشنبه در نشست با خبرنگاران از اجرای پروژههای متعدد زیرساختی و مدیریتی برای مقابله با بحران شدید آب در این استان خبر داد و گفت: با وجود بیلان منفی سالانه ۲۴۰ میلیون مترمکعبی منابع زیرزمینی و قرارگیری ۱۶ دشت از ۱۹ دشت استان در وضعیت ممنوعه، اقدامات گستردهای برای مدیریت عرضه و تقاضای آب در حال انجام است.
وی از آغاز عملیات احداث بند تغذیه مصنوعی بالادست چاههای شرب و کشاورزی با هزینه هزار میلیارد ریال خبر داد و افزود: پروژه احداث مخزن ۵۰ هزار مترمکعبی خط دو که مدتی متوقف شده بود، با حمایت مالی مؤسسه کوثر و تزریق ۱۰۰ میلیارد ریال مجدداً فعال شده و با قرارگیری در کنار مخازن اصلی، پس از بهرهبرداری ظرفیت ذخیرهسازی آب استان در پیک مصرف را ۲۰ درصد افزایش میدهد.
نصب کنتور هوشمند و اجرای بازار آب
مدیرعامل شرکت آب منطقهای یزد، مجهز کردن چاههای کشاورزی به کنتور هوشمند را مهمترین شاخص طرح احیا و تعادلبخشی سفرههای آب زیرزمینی عنوان کرد و گفت: هماکنون ۹۷ درصد چاهها کنتور هوشمند دارند و در بخش صنعت نیز این رقم به ۸۶ درصد رسیده است.
وی اجرای پایلوت بازار آب در یزد را از دیگر اقدامات غیرسازهای دانست که امکان تأمین ۲۰۰ هزار مترمکعب آب برای صنایع را فراهم کرده است.
بازتخصیص آب و جایگزینی با آب غیرمتعارف
محجوبی با اشاره به مصوبه هیأت وزیران برای صنایع پرمصرف گفت: صنایعی با مصرف سالانه بیش از ۳۰۰ هزار مترمکعب موظف به جایگزینی آب متعارف با پساب یا آب دریا هستند. در یزد ۳۰ منبع آبی با مصرف حدود ۱۵ میلیون مترمکعب مشمول این قانون شدهاند که تاکنون سه میلیون مترمکعب از آن قطع شده و مابقی تا پایان ۱۴۰۶ باید خود را تطبیق دهند.
وی به دستاوردهای ملی استان اشاره کرد و گفت: یزد در ارزیابیهای وزارت نیرو، رتبه اول در جشنواره شهید رجایی و رتبه اول ارتقای بهرهوری آب را در کشور کسب کرده است. از دیگر اقدامات دو سال اخیر میتوان به بهرهبرداری از سد هرات پس از ۱۵ سال، تکمیل مخازن شرب، راهاندازی نیروگاه برقآبی خلیلآباد و لایروبی بندهای تغذیه مصنوعی اشاره کرد.
هشدار نسبت به وضعیت بحرانی دشتها
محجوبی در پایان با هشدار درباره وضعیت بحرانی منابع آب زیرزمینی گفت: استان یزد علاوه بر بیلان منفی شدید، دارای چهار دشت بحرانی به دلیل فرونشست زمین است و ادامه این روند تهدیدی جدی برای پایداری زیستمحیطی و اقتصادی منطقه محسوب میشود.
